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Strategisches Management und Strategieentwicklung
Von der Analyse zur Umsetzung: Strategieentwicklung systematisch gestalten
ARS Akademie18. März 2027 · 08:30–16:30 UhrARS Seminarzentrum · Schallautzerstraße 4, 1010 Wien
Überblick
Warum teilnehmen
- Strategisches Management und Strategieentwicklung sind entscheidend für nachhaltigen Unternehmenserfolg in dynamischen Märkten.
- Das Seminar zeigt, wie Strategien systematisch entwickelt, bewertet und umgesetzt werden.
- Ziel ist es, klare Entscheidungen zu treffen und Unternehmen zukunftssicher auszurichten.
Kursüberblick
Unternehmen bewegen sich heute in Märkten, die sich schneller verändern als klassische Planungsprozesse abbilden können. Strategisches Management und Strategieentwicklung werden damit zur zentralen Kompetenz, um Wachstum, Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern. Was macht eine gute Unternehmensstrategie aus? Eine wirksame Strategie entsteht nicht zufällig, sondern aus einem strukturierten Prozess der Analyse, Bewertung und konsequenten Umsetzung. Genau hier setzt das Seminar „Strategisches Management und Strategieentwicklung“ der ARS Akademie an.
Im Mittelpunkt steht die Verbindung von klarer Analyse logischer Entscheidungswege und praxisnaher Umsetzung. Sie lernen im Kurs, interne Ressourcen, Kernkompetenzen und externe Marktbedingungen systematisch zu bewerten und daraus tragfähige strategische Optionen abzuleiten. Besonders im Fokus stehen die Entwicklung belastbarer Entscheidungsgrundlagen sowie die Fähigkeit, Strategien nicht nur zu formulieren, sondern im Unternehmen wirksam zu verankern und umzusetzen.
Kursinhalte
Grundlagen des strategischen Managements
Definition, Zweck und zentrale Begriffe des strategischen Managements
Abgrenzung: operatives vs. strategisches Management
Rahmenbedingungen der heutigen Wirtschaft
Strategische Gesetzmäßigkeiten
Grundsätze der Strategieentwicklung
Methodische Vorgehensweisen in der Strategieentwicklung
Aufbau und Struktur bei der Strategieentwicklung
Best Practices
Analysephase: Ausgangslage verstehen
Interne Analyse: Ressourcen, Kernkompetenzen, SWOT
Externe Analyse: Markt, Wettbewerber, Trends
Für die strategische Analyse relevante Tools und Werkzeuge
Strategische Optionen finden und bewerten
Entwicklung strategischer Optionen
Entscheidungskriterien objektiv festlegen
Beurteilung, Bewertung und Priorisierung strategischer Optionen
Strategiegestaltung und Umsetzung
Inhalte und Formulierung einer Strategie
Umsetzung und Verankerung von Strategien
Weitere Programmpunkte des Seminars
Tipps & Tricks aus der Praxis
Diskussion von realen Unternehmensfällen
Erfahrungsaustausch
Zielgruppe
- Führungskräfte (Abteilungsleiter, Bereichsleiter, etc.)
- Geschäftsführer und Vorstände
- Mitarbeiter, die sich ein fundiertes Wissen über strategisches Management und Strategieprozesse aneignen bzw. ihr Wissen auffrischen wollen
- Nachwuchsführungskräfte, insbes. in Assistenzpositionen der Geschäftsführung
- Controller
Speaker

Mag. (FH) Philipp Matzka
Profil von Mag. (FH) Philipp Matzka (neuer Tab)
Preise und Pakete
Präsenz
Vor Ort€ 690
