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Lehrgang Business Management
Mit Kenntnissen in Betriebswirtschaft durchstarten
ARS Akademie2.–15. März 2027 · Beginn 08:30 Uhr · Ende 17:00 UhrSeminarort wird noch bekannt gegeben.
Überblick
Warum teilnehmen
- Als Führungskraft brauchen Sie betriebswirtschaftliches Wissen, das sitzt.
- Denn nur die Zahlen sagen Ihnen, welche Strategie die richtige ist.
- Sehen Sie den Fakten souverän ins Auge und setzen Sie die Maßnahmen, die Ihr Unternehmen und Ihre Karriere voranbringen.
Kursüberblick
Sie möchten für Ihr Unternehmen die richtigen Entscheidungen treffen? Rechtliche und finanzielle Risiken minimieren? Dann lohnt es sich, die Gesamtzusammenhänge der Unternehmensführung zu verstehen. Egal, ob Sie als Mitarbeiter*in zur Führungskraft aufsteigen oder sich als Führungskraft weiterbilden wollen: Ein Verständnis der Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) sowie der Bilanz helfen Ihnen, die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen Ihres Unternehmens richtig zu interpretieren. Unverzichtbar für ein strategisches Management, das Ihnen neue Perspektiven eröffnet.
Stimmt die Strategie, floriert das Unternehmen – und das Thema Steuern rückt unweigerlich in den Fokus. Mit fundiertem Wissen im nationalen und internationalen Steuerrecht kennen Sie mögliche Optimierungsmöglichkeiten und sind rechtlich auf der sicheren Seite.
Da kann das Geschäftsjahr nur erfolgreich verlaufen. Gut, dass Sie im Lehrgang Business Management auch den Aufbau und das Zusammenspiel der drei Instrumente des Jahresabschlusses kennenlernen.
PRÜFUNG & ZERTIFIKAT
Im Anschluss an die Basismodule des Lehrgangs haben Sie die Möglichkeit, eine freiwillige Abschlussprüfung abzulegen. Nach erfolgreicher Absolvierung der Prüfung erhalten Sie ein von der Wirtschaft anerkanntes ARS-Zertifikat.
Kursinhalte
Jahresabschluss verstehen: Wie hängen Bilanz, GuV und Cashflow zusammen?
Aufbau und Zusammenspiel von Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
Kapitalflussrechnung (KFR): Aufbau und Aussagekraft
Anlagevermögen, Umlaufvermögen, Eigenkapital und Fremdkapital
Aufwand, Ertrag und Gewinnermittlung in der GuV
Operativer, Investitions- und Finanzierungs-Cashflow
Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und Unternehmensführung
Gesamtunternehmerische Ziele und Zusammenhänge der Unternehmensführung
Betrieblicher Wertschöpfungsprozess von Einkauf bis Vertrieb
Produktivität und Profitabilität der Leistungserbringung
Marketing und Vertrieb als Erfolgsfaktoren
Finanzen, Controlling und betriebswirtschaftliche Kennzahlen
Bilanzen und Gewinn- und Verlustrechnungen richtig verstehen
Deckungsbeitragsrechnung (DB-Rechnung) als Entscheidungsgrundlage
Finanzen und Controlling zur Erfolgsabsicherung einsetzen
Zentrale betriebswirtschaftliche Kennzahlen und ihre Aussagekraft
Kennzahlen anhand konkreter Praxisbeispiele interpretieren
Grundlagen des österreichischen Steuerrechts
Einkommensteuergesetz (EStG): Einkunftsarten und Besteuerungsgrundlagen
Einkommensteuer: Bewertungsmethoden, Sondertatbestände und Pauschalierungen
Lohnsteuer: Bemessungsgrundlage, Werbungskosten und Sonderausgaben
Umsatzsteuer: zentrale Grundlagen für Unternehmer*innen
Zusammenhang von Bilanz, GuV und steuerlicher Erklärung
Abgabenrecht und internationales Steuerrecht
Bundesabgabenordnung (BAO): zentrale Grundlagen des Verfahrensrechts
Abgabenrecht: Wer ist betroffen, was gilt wann und wie?
Österreichisches Außensteuerrecht und internationale Anknüpfungspunkte
Doppelbesteuerungsabkommen (DBA): Grundlagen und Anwendung
Gebührenrecht: zentrale Eckpfeiler und relevante Aspekte
Strategisches Management: Grundlagen und strategische Ausrichtung
Definition, Zweck und zentrale Begriffe des strategischen Managements
Rahmenbedingungen und Herausforderungen der heutigen Wirtschaft
Strategisches und operatives Management voneinander abgrenzen
Strategische Gesetzmäßigkeiten und Grundsätze der Strategieentwicklung
Strategieentwicklung: Von der Analyse zur Umsetzung
Phasen und Werkzeuge der Strategieentwicklung
Strategische Analysen und Entwicklung strategischer Optionen
Strategische Optionen auswählen und bewerten
Strategie gestalten und erfolgreich umsetzen
Alternative Konzepte der Strategieentwicklung und Lessons Learned
Zielgruppe
- Geschäftsführer | Unternehmer | Jungunternehmer und Praktiker aller Unternehmensbereiche
- Führungskräfte & Mitarbeiter| Kaufmännische Leiter | Spezialisten aus allen Bereichen
- Nachwuchsführungskräfte und zukünftige Geschäftsführer
- Anrechenbarkeit
- Zertifizierungen: ARS Akademie
Programm
Tag 1Tag 1
Tag 2Tag 2
Tag 3Tag 3
Tag 4Tag 4
Tag 5Tag 5
Tag 6Tag 6
Speakerinnen und Speaker

Sabine Diregger
Profil von Sabine Diregger (neuer Tab)
Philipp Matzka
Profil von Philipp Matzka (neuer Tab)
Eva-Maria Kerstinger
Profil von Eva-Maria Kerstinger (neuer Tab)
Martin Schwaiger
Profil von Martin Schwaiger (neuer Tab)
Martin E. Stubenböck
Profil von Martin E. Stubenböck (neuer Tab)
Maximilian Placek
Profil von Maximilian Placek (neuer Tab)
Lisa Tratlehner
Profil von Lisa Tratlehner (neuer Tab)
Preise und Pakete
- Frühbucher
Präsenz
Vor Ort€ 2.900
statt € 3.050 - Frühbucher
Kurspreis inkl. Prüfung (Präsenz)
Vor Ort€ 3.150
statt € 3.300
