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14 Tage
  • Vor Ort

Lehrgang Business Management

Mit Kenntnissen in Betriebswirtschaft durchstarten

ARS Akademie2.–15. März 2027 · Beginn 08:30 Uhr · Ende 17:00 UhrSeminarort wird noch bekannt gegeben.

Überblick

Warum teilnehmen

  • Als Führungskraft brauchen Sie betriebswirtschaftliches Wissen, das sitzt.
  • Denn nur die Zahlen sagen Ihnen, welche Strategie die richtige ist.
  • Sehen Sie den Fakten souverän ins Auge und setzen Sie die Maßnahmen, die Ihr Unternehmen und Ihre Karriere voranbringen.

Kursüberblick

Sie möchten für Ihr Unternehmen die richtigen Entscheidungen treffen? Rechtliche und finanzielle Risiken minimieren? Dann lohnt es sich, die Gesamtzusammenhänge der Unternehmensführung zu verstehen. Egal, ob Sie als Mitarbeiter*in zur Führungskraft aufsteigen oder sich als Führungskraft weiterbilden wollen: Ein Verständnis der Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) sowie der Bilanz helfen Ihnen, die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen Ihres Unternehmens richtig zu interpretieren. Unverzichtbar für ein strategisches Management, das Ihnen neue Perspektiven eröffnet.

Stimmt die Strategie, floriert das Unternehmen – und das Thema Steuern rückt unweigerlich in den Fokus. Mit fundiertem Wissen im nationalen und internationalen Steuerrecht kennen Sie mögliche Optimierungsmöglichkeiten und sind rechtlich auf der sicheren Seite.

Da kann das Geschäftsjahr nur erfolgreich verlaufen. Gut, dass Sie im Lehrgang Business Management auch den Aufbau und das Zusammenspiel der drei Instrumente des Jahresabschlusses kennenlernen.

PRÜFUNG & ZERTIFIKAT
Im Anschluss an die Basismodule des Lehrgangs haben Sie die Möglichkeit, eine freiwillige Abschlussprüfung abzulegen. Nach erfolgreicher Absolvierung der Prüfung erhalten Sie ein von der Wirtschaft anerkanntes ARS-Zertifikat.

Kursinhalte

Jahresabschluss verstehen: Wie hängen Bilanz, GuV und Cashflow zusammen?

  • Aufbau und Zusammenspiel von Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)

  • Kapitalflussrechnung (KFR): Aufbau und Aussagekraft

  • Anlagevermögen, Umlaufvermögen, Eigenkapital und Fremdkapital

  • Aufwand, Ertrag und Gewinnermittlung in der GuV

  • Operativer, Investitions- und Finanzierungs-Cashflow

Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und Unternehmensführung

  • Gesamtunternehmerische Ziele und Zusammenhänge der Unternehmensführung

  • Betrieblicher Wertschöpfungsprozess von Einkauf bis Vertrieb

  • Produktivität und Profitabilität der Leistungserbringung

  • Marketing und Vertrieb als Erfolgsfaktoren

Finanzen, Controlling und betriebswirtschaftliche Kennzahlen

  • Bilanzen und Gewinn- und Verlustrechnungen richtig verstehen

  • Deckungsbeitragsrechnung (DB-Rechnung) als Entscheidungsgrundlage

  • Finanzen und Controlling zur Erfolgsabsicherung einsetzen

  • Zentrale betriebswirtschaftliche Kennzahlen und ihre Aussagekraft

  • Kennzahlen anhand konkreter Praxisbeispiele interpretieren

Grundlagen des österreichischen Steuerrechts

  • Einkommensteuergesetz (EStG): Einkunftsarten und Besteuerungsgrundlagen

  • Einkommensteuer: Bewertungsmethoden, Sondertatbestände und Pauschalierungen

  • Lohnsteuer: Bemessungsgrundlage, Werbungskosten und Sonderausgaben

  • Umsatzsteuer: zentrale Grundlagen für Unternehmer*innen

  • Zusammenhang von Bilanz, GuV und steuerlicher Erklärung

Abgabenrecht und internationales Steuerrecht

  • Bundesabgabenordnung (BAO): zentrale Grundlagen des Verfahrensrechts

  • Abgabenrecht: Wer ist betroffen, was gilt wann und wie?

  • Österreichisches Außensteuerrecht und internationale Anknüpfungspunkte

  • Doppelbesteuerungsabkommen (DBA): Grundlagen und Anwendung

  • Gebührenrecht: zentrale Eckpfeiler und relevante Aspekte

Strategisches Management: Grundlagen und strategische Ausrichtung

  • Definition, Zweck und zentrale Begriffe des strategischen Managements

  • Rahmenbedingungen und Herausforderungen der heutigen Wirtschaft

  • Strategisches und operatives Management voneinander abgrenzen

  • Strategische Gesetzmäßigkeiten und Grundsätze der Strategieentwicklung

Strategieentwicklung: Von der Analyse zur Umsetzung

  • Phasen und Werkzeuge der Strategieentwicklung

  • Strategische Analysen und Entwicklung strategischer Optionen

  • Strategische Optionen auswählen und bewerten

  • Strategie gestalten und erfolgreich umsetzen

  • Alternative Konzepte der Strategieentwicklung und Lessons Learned

Zielgruppe

  • Geschäftsführer | Unternehmer | Jungunternehmer und Praktiker aller Unternehmensbereiche
  • Führungskräfte & Mitarbeiter| Kaufmännische Leiter | Spezialisten aus allen Bereichen
  • Nachwuchsführungskräfte und zukünftige Geschäftsführer
Anrechenbarkeit
Zertifizierungen: ARS Akademie

Programm

  1. Tag 1Tag 1

    Di, 2. März 2027 · 08:30–16:30 Uhr

  2. Tag 2Tag 2

    Do, 4. März 2027 · 08:30–16:30 Uhr

  3. Tag 3Tag 3

    Mo, 8. März 2027 · 09:00–17:00 Uhr

  4. Tag 4Tag 4

    Di, 9. März 2027 · 09:00–17:00 Uhr

  5. Tag 5Tag 5

    Do, 18. März 2027 · 08:30–16:30 Uhr

  6. Tag 6Tag 6

    Fr, 9. April 2027 · 09:30–11:00 Uhr

Speakerinnen und Speaker

Preise und Pakete

  • Frühbucher

    Präsenz

    Vor Ort

    € 2.900statt € 3.050

  • Frühbucher

    Kurspreis inkl. Prüfung (Präsenz)

    Vor Ort

    € 3.150statt € 3.300

Preise verstehen sich netto (exkl. MWSt.), Ratenzahlung für Ausbildungen ab € 2.000,- möglich, fragen Sie bei unseren Bildungsberatern nach.

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