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Ertrags- und Geschäftsrisiken

Risikoabsicherung & Risiko-Monitoring

ARS Akademie24. September 2027 · 09:00–17:00 UhrARS Seminarzentrum · Schallautzerstraße 4, 1010 Wien

Überblick

Warum teilnehmen

  • Kennen Sie Ihre Kund*innen wirklich?
  • Wissen Sie, wie Sie auf Zahlungsausfälle reagieren oder Ihre Produktionsbedingungen absichern können?
  • Ertrags- und Geschäftsrisiken erfordern Aufmerksamkeit und kluge Strategien.
  • Lernen Sie, Risiken gezielt zu managen und als Chancen zu nutzen – für mehr Sicherheit und Erfolg im Alltag.

Kursüberblick

Optimieren Sie Ihre Risikomanagementfähigkeiten in Bezug auf Ertrags- und Geschäftsrisiken mit unserem praxisorientierten Seminar! Erfahren Sie die Charakteristiken dieser Risiken, erlernen Sie bewährte Methoden zur effektiven Risikobewältigung und erkennen Sie relevante Risikoindikatoren.

Kursinhalte

Ertrags- und Geschäftsrisiken im Unternehmenskontext

  • Zentrale Ertrags- und Geschäftsrisiken im österreichischen Unternehmensalltag

  • Auswirkungen von Risiken auf Strategie, Planung und Investitionsentscheidungen

  • Abgrenzung operativer vs. strategischer Geschäftsrisiken

  • Welche Risiken gefährden nachhaltig die Ertragskraft?

Risikoquellen entlang von Geschäftsfeldern und Wertschöpfung

  • Typische Risiken in Beschaffung, Produktion, Vertrieb und Finanzierung

  • Strategische Risiken durch Marktveränderungen und Abhängigkeiten

  • Risiken bei ausländischen Geschäftspartnern und Lieferketten

  • Einsatz von Know Your Customer (KYC)-Tools bei internationalen Partnern

Methoden zur Risikoidentifikation und -bewertung

  • Praxisnahe Risikoanalyse entlang der Wertschöpfungskette

  • Qualitative und quantitative Methoden der Risikobewertung

  • Priorisierung von Risiken nach Eintrittswahrscheinlichkeit und Schaden

  • Wie lassen sich Risiken frühzeitig systematisch erkennen?

Absicherungsstrategien zur Risikominderung

  • Hedging-Instrumente zur Absicherung von Preis- und Währungsrisiken

  • Versicherungen als Bestandteil der finanziellen Risikoabsicherung

  • Lieferanten- und Kundenmanagement zur Reduktion von Klumpenrisiken

  • Vertragsgestaltung und Diversifikation als Steuerungsinstrumente

Risiko-Monitoring, Steuerung und Organisation

  • Aufbau eines schlanken Risiko-Monitoring-Systems

  • Einsatz von Kennzahlen und Frühwarnindikatoren im Risikomanagement

  • Klare Verantwortlichkeiten und transparente Reporting-Strukturen

  • Verankerung von Risikomanagement in Führung, Kultur und Praxis

  • Praxisbeispiele: Erfolgsfaktoren und typische Fehler aus Unternehmen

Zielgruppe

  • Geschäftsführer (Entscheidungsträger)
  • Manager ( Entscheidungsträger)
  • Risikomanager (Führungskräfte und Mitarbeiter)
  • Führungskräfte und Mitarbeiter diverser Abteilungen und Stabstellen (Verkauf, Produktion, Assistenz der Geschäftsleitung (Stabstelle), Rechnungs- und Finanzwesen, Compliance, Nachhaltigkeit…)

Speaker

Preise und Pakete

  • Freitagspreis

    Online

    Online

    € 599,50statt € 700

  • Freitagspreis

    Präsenz

    Vor Ort

    € 599,50statt € 700

Preise verstehen sich netto (exkl. MWSt.), Ratenzahlung für Ausbildungen ab € 2.000,- möglich, fragen Sie bei unseren Bildungsberatern nach.

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