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  • Hybrid

Rahmenwerk und Werkzeugkasten des Risikomanagements

ISO-Normen, ÖNORM & COSO Enterprise Risk Management-Framework

ARS Akademie28. Juni 2027 · 09:30–17:30 UhrARS Seminarzentrum · Schallautzerstraße 4, 1010 Wien

Überblick

Warum teilnehmen

  • Ohne effektives Risikomanagement können Unternehmen schnell unvorhersehbaren Risiken ausgesetzt sein.
  • Dieses Seminar vermittelt Ihnen die rechtlichen Grundlagen, Normen wie ISO 31000 und COSO 2017 sowie praxisnahe Methoden zur Identifikation, Überwachung und Minimierung von Risiken.

Kursüberblick

Entdecken Sie im Seminar "Rahmenwerk und Werkzeugkasten des Risikomanagements" die grundlegenden Konzepte und Instrumente für effektives Risikomanagement, von Risikoidentifikation bis Risikoüberwachung. Lernen Sie rechtliche Grundlagen und das COSO Enterprise Risk Management-Framework.

Kursinhalte

Begrifflichkeiten und Abgrenzungen

  • Begrifflichkeiten (Risikomanagement, IKS, Compliance …) Klarheit im

  • Begriffsdschungel

  • Abgrenzung von Risikomanagement, IKS, Compliance & Interner Revision

  • Praxisnahe Einordnung – verständlich und aufs Wesentliche reduziert

Gesetzliche Grundlagen

  • Überblick über nationale & internationale Anforderungen (AT, EU, SOX, COSO)

  • Rechtssicherheit durch Wissen: Pflichten richtig einordnen und erfüllen

  • Verständnis für den Rechnungslegungsprozess als Basis wirksamer Überwachung

Risikomanagementstandards

  • COSO, ÖNORM & internationale Frameworks verständlich erklärt

  • Welche Standards für welche Unternehmen wirklich relevant sind

  • Best Practice erkennen und einfordern

Risikomanagementprozess

  • Vom Risikoidentifizieren bis zur Berichterstattung – der gesamte Prozess

  • Wie Risiken strukturiert, bewertet und gesteuert werden

  • Transparenz schaffen statt Überraschungen erleben

Risikoappetit

  • Wie viel Risiko darf, kann und soll ein Unternehmen eingehen?

  • Risikoappetit als Steuerungsinstrument für Strategie & Entscheidungen

Strategische Aspekte

  • Risiken als Frühwarnsystem für strategische Fehlentwicklungen

  • Zusammenspiel von Strategie, Risiko und Unternehmenswert

Fraud Risiken

  • Typische Betrugsmuster aus der Praxis – und warum Kontrollen oft versagen

  • Lehren aus prominenten Fraud-Fällen

Zielgruppe

  • Geschäftsführer (Entscheidungsträger)
  • Manager ( Entscheidungsträger)
  • Risikomanager (Führungskräfte und Mitarbeiter)
  • Führungskräfte und Mitarbeiter diverser Abteilungen und Stabstellen (Verkauf, Produktion, Assistenz der Geschäftsleitung (Stabstelle), Rechnungs- und Finanzwesen, Compliance, Nachhaltigkeit…)

Speaker

Preise und Pakete

  • Online

    Online

    € 700

  • Präsenz

    Vor Ort

    € 700

Preise verstehen sich netto (exkl. MWSt.), Ratenzahlung für Ausbildungen ab € 2.000,- möglich, fragen Sie bei unseren Bildungsberatern nach.

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